12月28日上午,物价办召开2017年工作总结会,院长米登海、副院长邱皓、全院各科室护士长及物价员40余人参加。会议由邱皓副院长主持。
会上,物价办护士长李琦结合今年医改的工作要求,就物价工作开展情况,详细分析了诊查费、检查费、治疗费、护理费、手术费、检验费等方面的上涨和下降原因。并对新的价格改革后有关科室对于收费倒挂等问题及科室反馈问题做了详细说明。通过各种数据分析,建议科室转变观念,调整收入结构,加强收费意识,合理收费。
各临床科室护士长就价改后本科室的收入结构做了详细汇报,各科物价员就科室存在的收费问题现场交流。
邱皓副院长就医改后的工作做了总结分析。对新版物价收费实行4个月存在的问题做出解答并提出合理性建议。一是做好物价收费工作,要吃透政策、收上费、收好费。二是函盖所有科室的高值或医用耗材46000品种将进入阳光平台采购,降低耗占比。三是统一供应管理低值卫生耗材,集中召集有关供货商降低成本。四是检验科、核医学科举例出倒挂项目,上报物价办,院里组织专家调研,认真研究项目。五是科学控费,限制使用超低密度输液器、微调输液器等耗材。六是形成例会制度,每个季度进行物价收费总结。
米登海院长肯定了物价办的工作汇报,他指出,价改后医院的收入结构发生变化,大家要把握大局、认清形式,做好价改后的各项工作,努力适应新医改的要求,确保医院步入良性发展道路。2018年,医院各项工作要将高速运转转变为高质量运行,具体做法就是五个字“多,快,好,省,活(灵活)”。科室负责人,护士长,物价员要科学管理,深度解析,结合医院333综合诊疗模式,打造物价收费工作亮点。

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