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省二院改进会风整合会议提高效率

更新时间：2013-01-28 12:12:36　|　点击次数：次

省二院全面贯彻落实党的十八大精神和中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定。精简会议活动，切实改进会风，提高会议效率，开短会、讲短话，将原定两天3个会议精简压缩合并，仅用1天半的时间完成整个会议日程，会议严格执行中央规定，不搞形式主义；不张贴悬挂标语横幅，不摆放花草，取消原定的晚宴，不占用大家的休息日，得到了全院干部职工的一致认可和好评。

（一）省二院举办首期中层干部培训班

为切实提高广大中层干部的理论和实践管理技能，1月25日，省二院举办首期中层干部培训班。培训班特邀享受国务院政府特殊津贴专家、博士生导师、兰大二院院长李玉民教授，兰州大学管理学院副院长何文盛，兰大二院院长助理张连生前来讲学。

省二院院长米登海，党委书记夏彦广，院领导、中层干部和班组长共200人参加了培训班。培训班由纪委书记梁文成主持。

夏彦广在开班动员讲话中指出，近年来，省委、省政府始终把人才兴陇作为重大发展战略。省卫生厅也历来高度重视人才工作，始终把卫生人才队伍建设、技术提高作为重要工作来抓，取得了显著成效。省二院这两年在人才工作上也取得了很大进展，中层干部是医院长远发展、科学发展的重要核心，不断学习、不断提高对于医院和个人的发展至关重要。2013年，省二院将加大对中层干部管理能力的培训，进一步提高管理水平。

李玉民院长高屋建瓴，以《品牌医院建设思考》为题作了深入且有指导意义的授课。他从品牌医院的认识、核心价值理念和管理运行模式以及兰大二院发展史等几个方面讲授如何打造建设品牌医院，并提出新医改政策下公立医院改革的目标就是建设品牌医院。李玉民院长还就如何加强科室管理，提升医疗科研水平、患者满意度、职工幸福指数和发展优秀医院文化等与广大中层干部进行了广泛深入的探讨。

何文盛、李连生教授分别以《领导力与执行力》、《团队精神建设的思考》为题作了精彩的授课。

米登海院长在总结讲话中对三位教授精彩的授课表示感谢。他说，本次培训班取得了预期效果，李玉民院长的授课对促进省二院发展特别是提高病人满意度、提升职工幸福指数、发展优秀医院文化方向具有借鉴指导意义。省二院正处于发展时期，全院上下要团结一致，齐心协力，充分利用现有资源，发挥人才作用，努力打造品牌学科，促进医院全面发展。院领导班子在医院中要起先锋带头作用，时刻为医院的发展出谋划策。同时希望兰大二院与省二院加强交流与合作。

（二）省二院召开第三届医院管理学术年会

1月26日，省二院召开第三届医院管理学术年会。医院领导班子、中层干部和班组长共200人参加了会议。

本届管理学术年会共收到论文150余篇，论文内容涉及医院文化、医院管理论坛、科室质量管理、护理质量管理、医患沟通、教学管理、中医和药剂管理等多个方面，内容丰富、密切联系实际，具有很强的科研性和指导性。经年会评审委员会评选，8篇优秀论文在大会上进行了交流。

院长米登海做了总结讲话。他说，医院管理年会的成功举办，为医院今后的精细化管理和跨越式发展打下了坚实的基础，必将进一步提升医院科学管理的水平，进一步加快医院科学发展的步伐。他强调，2013年各科室要严格按照转变工作作风的要求，做好工作规划，制订科室发展的方案，团结协作，凝聚力量，充分利用医院现有优势，为医院创造良好的经济和社会效益，努力把医院建设成“西医+中医+心理”三结合、三阶段、三场地的品牌医院。

（三）省二院召开迎新春专家座谈会暨“师带徒”签约启动仪式

1月26日上午，省二院召开迎新春专家座谈会暨“师带徒”签约启动仪式。医院领导班子和中层干部共150人参加了会议。会议由党委书记夏彦广主持。

会上，纪委书记梁文成解读了“关于在医院行政和工勤服务岗位开展‘师带徒’活动的通知”文件。医院各级部门要按照“师带徒”方式由具有相关经验的人员带教科级以下人员，带教方式主要采取实际工作带教、指导的方式，通过“传、帮、带”，使年轻员工尽快实现理论和实践的有效衔接，以提高工作质量和工作效率。医院每年将对师带徒情况进行评选和考核。以院长米登海为首的院领导和首席专家在会上与选定的徒弟进行了协议签订。

院长米登海从师带徒签约启动仪式的目的、意义、要求等方面做了讲话。他指出，根据省卫生厅关于“师带徒”人才培养工作要求，为了全面落实医院科学发展战略，加强医院行政工勤服务管理岗位的能力建设，医院在行政工勤岗位开展“师带徒”活动。希望师徒互相学习，凝聚力量，取长补短，共同提高。今后要组织护理带徒工作，充分利用高年资护士的优势和经验，带好年轻护士团队。（甘肃省第二人民医院）