3月10日,我院召开2023年工程项目审计沟通会,纪委书记傅强及相关科室负责人参加会议。
会议邀请华联世纪工程咨询有限公司和华联世纪工程咨询有限公司专家对医院工程项目(包括后勤维修项目)预算报审及结算管理方面的内容进行培训,甘肃同兴工程项目管理咨询有限公司就项目跟踪审计及工程项目招投标、合同签订等方面内容进行交流指导。
纪委书记傅强要求,医院加强审计、基建和招投标等工作,相关部门要结合“三抓三促”的活动要求,一是各部门高度重视工程审计工作,加大政策层宣传力度,充分认识工程审计的重要性和必要性。二是梳理当前工作,加强对监理等单位的管理、落实各方主体责任。通过“过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、设计方案比选优化、合同协同,法务跟进”的工作。做好投资决策、规划设计、采购招标事前管理,施工建造事中管理,竣工结算决算事后管理工作。三是各部门抓好项目落实,严把工程质量、同时合理控制造价,避免“基础不牢、地动山摇”,树立工程造价管理的新理念,实施分过程精细化协同管理。